实很多官员,一生都在玩这种游戏,寻找着这种动态的平衡。
之所以说在观场信任是首要的,那是因为,作为当官者,在观场首先要排除不确定性、获得安全感。这是说,如果你获得了级官员的信任,对方把你视为自己人。如果你获
得了他的提拔,同样的道理,作为被提拔者,你也会把自己视为对方的自己人。信任关系从心理建立了连接,职位升迁从利益建立了更稳定的连接。
平时一直强调的个人的科学素养,在一些技术性岗位很关键,但在观场,那些官员的岗位,是次要的。原因很简单,那是观场的管理体系相对来讲,已经非常的成熟稳定了,这样结果是,一个人在其的作用,以及他能决策的空间,越小。以前在报纸曾经有过这样一条新闻,那是,在可以选出一个全无行政经验的、十几岁的学生来当这个城镇的市长。这说明一个问题,其实,这些官位,并没有外面看起来那么神秘,只要你不是傻子,能够胜任。
所以,这时候更多需要的是能够听自己指挥的人。如果当官的能够完全按照自己的权衡和标准选任下级官吏,不用说,你也可以想像出来是一个什么样的局面:当官的指令,会毫无阻力的得到下下由衷的认同和支持,从而在实际的工作,得到彻彻底底地贯彻执行,不用有任何的怀疑,一定会按照他所设想的步骤一步步推进,计划的目标会顺利的实现。
当然了,事情都有其两面性的,这样一来,有可能会出现另外一种局面:这位当官的错误指令也会被全力执行,带来不可避免的危害;下面的这些属下,不能发挥补充和监督的作用;在这种情况下,如果他调任到另一个岗位,或者退休了,他个人对这些自己人的影响力,以及利益连接,会阻碍继任者与这些忠心耿耿的官吏建立新的信任关系,从而导致继任者的政令难行。
这也是为什么吴昊在新区人事调整过程,尽力用自己人的一个原因:防止其它后继者,对原有经过实践已经证明正确的方向进行更改——如果你不按原来的方向走,有可能执行不下去。
对吴昊来说,尽量的用自己所熟悉和了解的人,这也是一种无奈的选择。因为整个华夏观场的体制是这样。
内容未完,下一页继续阅读如果有一天,人人都能以规章制度为准绳,下级的那些官员能够严格按照级服从下级的原则行事,不管级是谁,都能真心、全心地贯彻其指令,那个时候,也不存在以问题了。
真的到了那个时候,一旦官员被委任,他的下级官吏们都自动成为他的“自己人”,一旦他离开,这种规章的服从关系自动消失得无影无踪。
当然,这种理想状态,吴昊明白,他这辈子怕是实现不了了。xs
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