放规模大，广告费反倒是得到了很多折扣优惠。如此刷屏式地进行宣传，也让很多原本不关注科技圈的消费者知道了iPod这款产品，也知道了【麒麟科技】。

　　开完发布会，陆泽带着团队也没有多停留，而是直接回了国内。

　　接下来就得时刻盯着市场反馈，万一有不对以便做出调整。

　　早在发布会之前，【麒麟科技】的全球代理商们，就开始不停打探，想提前知晓这次发布的究竟是款什么样的产品。

　　不过很可惜，在陆泽的强压之下，【麒麟科技】的保密工作做得非常好，代理商们也只能像其他网友一样，从网络上获取到第一手消息。

　　终于等到发布会结束，也知晓了iPod这款产品，可代理商们却开始纠结了。

　　先不说产品如何，光是699美金起的价格，就让他们心里犯起了滴咕。

　　该不该下订单呢？下多少？

　　这是个问题，是一个很头疼的问题。

　　订单量下少了，万一iPod热销，有钱赚不到就很扎心；订单下多了，回头因为价格高卖不动，货就全压手里了，不得亏死。

　　就在无数经销商犹豫不决的时候，【麒麟科技】总部传来了一条让代理商们更不解的消息。

　　iPod因产能受限，第一批供货量不足，所有代理商们可以1000部起订，但每个代理商最多只能订5000部。

　　这消息一出，大家就坐不住了。

　　又来？像iPrism刚发布时那样，玩饥饿营销？

　　不管是饥饿营销，还是产能真的不够，但所有的代理商们纷纷开始行动起来。

　　1000台起订，压力也不算大，完全可以订一批试卖一下。

　　于是下单、订货，一气呵成，流程格外的顺利。不过多数经销商都选择的是最小订货量，只有为数不多的经销商很是豪气地顶了5000部。

　　这其中，就有我们米国佛罗里达州的代理经销商，IT-Insight公司的老板肖恩·克来曼。

　　作为在iPrism上尝到最大甜头的代理经销商，老肖恩这次又把宝全部压在了iPod上面。

　　要不是【麒麟科技】这次限制了订货量，老肖恩甚至想直接一次性预订5万部iPod。

　　背靠着旅游胜地迈阿密，老肖恩丝毫不担心这点货会砸在手里。

　　因为和上次不同，iPod其实已经早就生产了出来，所以发货也非常及时。

　　仅仅两周时间，所有的代理经销商就已经收到了第一批货。

　　不过【麒麟科技】总部有要求，全球市场的统一发售时间是在2001年6月1日。

　　陆泽这次选择给他们提前供货，也是为了测试一下这次销售渠道的可靠性。

　　不可能所有的代理商们都会老老实实听命，必然会有些人偷偷摸摸地提前发售。

　　【麒麟科技】已经发动了【极客+】

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