三大门户的三石、朝阳他们，都不够格上封面。
这可是1999年，胡润那家伙也才刚刚弄出个百富榜而已。
虽然称作“百富榜”，但是头两届百富榜其实只有TOP50。
1999年兜里有5000万以上资产就妥妥进榜，等到20年后，至少要290亿才能进入“百富”行列。
即使是榜单收录的最后一名（第1775名）资产也达到20亿，且同时并列的有100多号人，颇有“一亿一操场”的架势。
所以，《企业家杂志》多数也是报道的传统行业的一些老板们。
不过今天陆泽看的不是封面人物的故事，而是在看一篇关于橙王褚的深度报道。
橙王褚，原是云南红塔集团有限公司和玉溪红塔烟草（集团）有限责任公司的董事长。
1979年-1994年，他成功将红塔山打造成华夏名牌香烟，使玉溪卷烟厂成为亚洲第一、世界前列的现代化大型烟草企业。
1994年，橙王褚当选全国“十大改革风云人物”，更是被称为“华夏烟草大王”。
可人生就是充满了戏剧性，眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了。
1999年1月9日，71岁的橙王褚因巨额贪污和巨额财产来源不明罪被处无期徒刑、剥夺政治权利终身，成为了本年度最受争议的财经人物。
之所以引起如此大的反响，就是因为他是改革开放以来为数不多的能把国企经营的风生水起的企业家。
会管事的官员很多，会搞经济的人寥寥无几。
橙王褚能把一个濒临倒闭的国企经营成为行业中的第一品牌，可谓是能力超群。
而且他急公好义、仗义疏财，曾帮扶过很多企业界人士，人脉和朋友圈口碑相当不错。
由于体制的原因，他对企业的巨大贡献并没有在个人所得上得到体现，个人收入的巨大落差使他心理严重不平衡，再加上缺乏有效的监督机制，他辉煌的人生之路最终偏离了航向。
因人举报，他被查出贪污了174万美元，最后被判了无期徒刑。
橙王褚被称为改革开放以来最大争议者，后来的国企、央企老总们待遇纷纷水涨船高，都得感谢他的这次判刑。
万科王还特意去监狱看望了一下他，说是一种致意，也是对一个折戟沉沙的改革者的慰问。
这篇深度报道，调查了事件的前因后果，还找了很多专家论证分析，试图给橙王褚一个客观的评价。
不仅如此，文章还列举了很多企业改革后的现状，试图说明企业家、管理者和企业之间密不可分的关系。
这一篇深度文章洋洋洒洒写了好几页，看完不由地就会发出感叹，个人的命运总是逃不过时代的局限性。
原本风光无限的橙王褚，突然间就落得个锒铛入狱的下场。
就像《临江仙
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