不好真容易给自己搞的供应链和资金链都双双断裂。
小店模式风险就小多了，船小好调头，出问题的店可以及时调整优化，调整的成本也不高。
任何生意都有极限，都有天花板，更加受时代因素限制。
即使是优衣库这么牛逼的生意，在起初也没有完全采用旗舰店模式。
而是从2006年才开始纽约SOHO地区开了第一家首家全球旗舰店，之后相继在伦敦、巴黎、东海、宝岛、首尔、纽约第五大道等地区，陆续开出当地的旗舰店。
至此以后，优衣库才越来越偏爱大店模式，一千平方的店铺都成了起步标配。
而现在才1999年，贸然拓展大店模式，尤其是在国内，风险完全不可控。
旗舰店加小店的模式，才是【拾光优选】的最佳选择。
旗舰店打品牌，博名气，小店逐级渗透，做深销售渠道。
也只有这种模式，可以快速拓展，让陆泽提出的千城万店，再不只是一句空泛的口号。
隔天，陆泽又来到别墅这里，今天是来和赵勇强、吕俊才做最后的确认工作，过两天他们就该开拔出发了。
首场招商加盟会已经确认，日期提前了几天，放在国庆假期的后面两天举行。
第一站，直奔杭城。
之江省经济相对发达，生意氛围浓厚，在华夏也特别有代表性，招商加盟大会先在这里举办，可以积累不错的经验。
如果能搞定之江省的老板们，那全国其它地方的市场，难度就不会太大。
杭城，就是【畅行】营销公司的练兵之地。
公司为此还特意成立了一个招商加盟部门，也就二十来号人，以后专职负责全国各地的招商加盟工作。
包括组织会议，筹备物资，加盟商合作、管理，联络协调门店落地等内容。
现在第一步计划，就是先在之江省搞个两三场招商加盟大会，测试优化之后，再复制到全国其它地区。
当然了，会议肯定不能直接打着招商加盟的口号举办，而是要以管理培训、拓展人脉的名目，吸引土老板们过来。
什么国学大家吕大师，什么悟道“大格局·宽视野·高境界”，什么商界精英千人峰会，凡是能忽悠的概念全用上，不怕他们不来。
赵勇强和吕俊才二人，把这些计划都详细汇报给了陆泽听。
尤其是吕俊才，有过会销经验的他，对招商团队建设提出了几个很好的建议。
陆泽听完，难得地夸赞道：“老吕，不错嘛，看来是真的用心了。”
“哪里哪里，陆总，这都是应该做的。”吕大师忙谦虚了一句。
陆泽又吩咐道：“此次之江那边的招商会不容有失，老吕，舞台我可是搭好了，能不能成为真正的大师就看你自己了。
要是你表现好，我会加大在你身上的投入。
帮你出书、出光盘、卖课，这些都
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