相独立,以确保整个地区的环境安全……”
“各位同僚,我与你们一样也是县市级干部,我曾经总结过,县市级干部的现状是四个字,‘人忙’和‘心累’。当然,我本人的情况有些特殊,我前妻是个病人,我在工作之余还要负责全部家务,所以领导和同事照顾我,我很少加班,我算是一个特例。但对你们,我太理解了,县处级也好,副县处级也罢,如果你一年不开一百次以上的会议、没有一百次以上的应酬、不出差三十次以上、不批阅几千份文件、不发言或讲话五十次以上,你都不好意思说自己是县市级领导,同志们,咱们太辛苦了。”
大教室里的八十几个学员,大多发出了会心的笑声。
不料,徐浩东说道:“但是,这都是咱们自找的,实际上并不是正确的工作方法。”
顿了顿,徐浩东道:“前面说过决策,我认为决策需要讲究举轻若重,不厌其烦,不漏掉每一个环节,不放过每一个细节。但在决策的实施过程中,却需要举重若轻,大家之所以感觉‘人忙’和‘心累’,主要就是在决策的实施过程中,或是在具体的工作中,没有学会举重若轻。”
“往往有这么一种现象,县里或市里立了一个项目,不是县市长挂帅,就是副县市长披挂上阵,理由是体现领导的重视。殊不知这首先就犯了一个错误,项目的决策者是你,项目的实施者也是你,大大小小的问题和困难都要找你。你是既当裁判员,又当运动员,你不忙不累才怪了,你的忙和累纯属活该。”
“因此,我的工作方法是抓大放小,在每一项具体工作中,我只负责监管和帮着排忧解难,把怎么做这个任务交给下面。这样做还有一个好处,就是无需与企业和资本直接打交道,至少能免除被资本围猎的危险,除非你自己投入其中。举重若轻和抓大放小还有一个好处,就是更容易发现问题和解决问题。同志们,这只是我个人的工作方法,我也确实是这么做的,从担任副市长以来,我从未担任过某个项目的具体负责人。”
“同志们,大家都知道县市级政权在国家行政体制中的重要,而县市级政权的权力,实际掌握在县市级几套班子成员的手中,这就是我们常说的政治路线确定以后,干部是决定性的因素。所以我认为县市级干部,应该多想大事多抓大局,而不要让自己陷入繁琐之中,应该发挥市直部门和乡镇街道的主动性积极性,而让自己扮演好决策者的角色。决策决策,决是决定,策是鞭策,如果你想让你的工作更有效率,那就请你充分理解鞭策二字的意义。”
说到这里,徐浩东拿起粉笔,转身在黑板上写了十一个大字:
“如何当一个县市级干部。”
然后,徐浩东回过身说道:“各位领导,各位老师,各位同僚,我讲完了,欢迎大家批评指正。”
在进行热烈的掌声中,徐浩东行了个欠身礼。
徐浩东正要离开讲台,却被省党校常务副校长高来风给拦住了,“徐书记,你别走,接下来是提问环节。同志们,你们有没有问题啊?”
又是一阵掌声。
徐浩东看向了李智宏书记,因为提问环节他没有准备,他想征求李智宏书记的意见。
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