后注资到瀚资本,具体的合规操作会由安托万-嘉舍、乔丹-布罗姆利和卢-泰勒三方共同完成。
瀚音乐、瀚发行和人予管理,以及还未成立的现场演出公司,在接下来可以预见的一段时间里都会展开跨越式发展,保证公司账户上有足够的流动资金至关重要。
毕竟,不管是签约艺人与创作者的预付款,还是MadCity的制作成本,都不太可能从别的渠道进行支付。
而另外3.49亿美元,去向依然是大多数美国企业和资本管理公司的最爱,特拉华州威尔明顿。安托万-嘉舍此刻正在威尔明顿市,监督进行CarlyleExclusivePartnerIII,或者叫凯雷独家合伙三号基金的成立工作。
虽然与柏汇资本共同成立的基金一样,都属于合伙企业的范畴,但是从公司的实际架构上来说,二者之间有明显的差异。
收购UTA的时候,韩易手中的资金不足,必须与柏汇资本达成共同投资的合意,才能将收购进度推进下去。但在凯雷集团这边,韩易的3.49亿美元现金却是绰绰有余。
收购MadDecent55%的股权需要3600万美元,Hartbeat25%股权的最终成交价是2500万。另外ElectricFeels的奥斯汀-罗森要拿走5200万,HalseyInc.是1800万,收购杜阿-利帕经理人本-莫森的艺人管理公司TaP,还另外需要1500万美元。
这些收购与投资,加在一起,总共需要花费1.46亿美金。
还不到CEPIII初始资金的一半。
剩下的2.03亿美金,短期之内怎么说都够用了。除了索尼影业的slatedeal之外,韩易最近几个月的重心都会放在巩固与发展现有资产上,而不是继续挥舞支票大肆兼并。
目前有希望收入囊中的投资标的,他都已经有过接触。尚未展开行动的那些资产,就不是现在的HMG和瀚资本能吃下的了。
吃不下,不光是因为资金受限,更与商业表现、行业地位和时代大环境息息相关。
最简单的一个例子,鲍勃-迪伦,现在绝不会对韩易的收购邀约假以辞色。
只有等到跟吉米-约文商讨过的那个LiveAid2016版,以及后续一系列的操作能落地,才有可能把这渺茫的希望提升几分。
因此,这次跟凯雷的LP,韩易100%出资,凯雷集团仅作为管理方,由三位高级合伙人出任名义上的基金经理,并占有1%的管理股份。实际的操盘手,是CEPIII这家合伙企业的CEO,安托万-嘉舍。
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