从如何成立公司,如何捋清各方的财务关系开始写,不时上网查找一些法律政策依据。
这个时候,百度虽然刚成立没几个月,可是查找一些简单的词条,余庆阳感觉此时的百度比后世还好用。
最起码不会蹦出来那么多乱七八糟的东西。
这份材料的中心思想其实就是一个,一切问题内部处理,内部消化,速战速决。
把东仓库、制管厂加进来,其实余庆阳就是为了借机把盘子做大。
并入华禹建设投资之后,实际上会变成四个分公司,一个以机械厂车间为基础成立的水利机械制造厂,一个二级水利施工公司,一个一级水利施工公司,一个工程机械服务公司。
余庆阳自然是顾不过来这么大的摊子,可是细算一下,其实这四个分公司,只把一个分公司搞好,就能养活整个华禹建设投资公司下属的四家分公司。
有那两块地皮在手,虽然余庆阳现在没有能力开发,但是,哪怕拿过来,放在那里不动,放上几年就能翻十倍。
那怕几年中,余庆阳一分钱不赚,过不了几年公司的市值也会增加十倍。
最终还是赚翻了!
可是谁会知道呢?
现在经十东路说是马上要动工,其实还只是省委的一个意向,而且是骂声一片的意向。
省委老领导们拄着拐杖在省委大院骂娘。
跑到省委领导办公室里,拍着桌子骂败家子。
修路不反对,拓宽也不反对,可是地下排水管道用的着那么粗?都能走人了!
又不是飞机跑道先,用的着修那么宽?
这简直就是劳民伤财的政绩工程。
这就是2000年,大家对经十东路的评价。
谁会想到,十年以后,双向十车道的经十东路会变成泉水市最拥堵的道路之一。
话又说回来了,四家分公司会不赚钱吗?
没有人比余庆阳更清楚,国家在水利基础建设上的投资,开始逐渐发力,全省一年几十亿上百亿的水利建设投资规模。
大家同样都是厅属企业,你厅里不能厚此薄彼吧?
你给省水总一个亿的工程,最少也要给我五千万的。
不然我答应,我手底下的那些职工可不答应。
他们可都是正式的国企工人,甚至有很多还是事业编制的职工。
后世余庆阳曾经遇到过,一些私营施工企业,四处找门路,托关系,白送股份给水利投资集团,让水投控股都行。
为的是什么?
为的还不是跟着水投有工程干。
就余庆阳打算接手的淮海工程处,原本快要散摊子了,就靠往外借资质,赚点钱发工资。
可是自从水利厅把他划拨到水投之后,当年就干了十个亿的工程。
一下子就翻了身。
盖起了自己的办公大厦,别提多么风光。
其实一定程度上,余庆阳现在和那些私营企业是一样的。
想的就是背靠国家这棵大树好乘凉。
还有,牵一发而动全身。
就像房地产救活了无数钢厂,救活了无数水泥厂、砖厂一样。
水利基础建设投资,也盘活好多的水利行业的企业。
水利基础建设投资,可不光是河道清淤,堤坝加固除险。
还有大量的排灌站,提水站,橡胶坝,这就需要大量的闸门、启闭机,就像老爸说的那样,只要控制住质量,降低成本,根本不愁生产的产品卖不出去,更不用担心机械厂会赔钱。
请收藏:https://m.zsde.cc
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)