。”
“嗯。”潘宝山点点头,略一沉思,道:“会议就安排在明天上午,行动越快越好。”
曹建兴一听,点着头回到自己办公室开始草拟通知,然后送到市委办下发。
次ri上午九点,会议准时开始,交通公司中层干部全参加,潘宝山亲临会场,沒带几个人,只有石白海和分管交通工作的副市长张放以及审计、财政方面的相关负责人。
开场白很随和,潘宝山语调很轻,像是在聊天谈话,他先肯定了交通公司改制的必要xing,说国企往往对政策的依赖xing大,而且管理也不规范,监督也不到位,在应对市场的时候会受到一些限制,自身优势并不能发挥出來,所以容易造成企业运行的效益低下,而这同时,国企的职工也容易懈怠,因为感觉总有个铁饭碗,在主观能动xing的发挥上缺少积极xing,因此只有通过改制,让国有资产和国企职工退出來,让职工转换成私企的员工或者成为股东,才会更深切地明白自己在为谁工作、应该怎么工作,这样一來,企业发展才会有强大的向心力和推动力。
潘宝山话一说完,会场上的人都张着嘴巴望向他,他们知道下面应该是“但是”的内容了。
这一点潘宝山并不回避,他看了看整个会场,说出了“但是”,之后便手指点着桌面说交通公司的改制不彻底,带來了种种弊端。
首先是国有和非国有资产的产权模糊不清,因为管理体制和投资主体的多元化,造成了行政和企业、集体和员工在投资的后期产出上不好界定权属,还有就是有的资产姓“公”,却一直为“私”所用。
其次是在资产配置上缺乏一定的科学xing,因为沒有强有力的约束和参照标准,所以公司在购置固定资产的时候有随意xing和重复xing,从而导致资产配置有极不合理的现象发生。
再者就是国有资产的处理缺少监督,很容易造成资产流失严重,损了集体肥了个人。
这三点一说出來,在座的都不由地点起了头。
“所以现在要对企业的国有资产进行统计,便于下一步整合使用,因为我们松阳市迎來了新的发展机遇,需要投入大量的物力和财力,而国有资产在这方面有优势。”潘宝山边说边环视会场:“可能有人会说,国有资产整合,那不是走回头路了嘛,会不会再把企业改回国有xing质,不会的,国企改制势在必行,这一点不用怀疑,但关键是要改得上规矩、改得彻底。”
潘宝山说完,交通公司党委书记李自强马上接话道:“我们热烈响应市里的相关决定,会后,我们将积极配合有关部门的工作开展,把公司的国有资产清查、统计好。”
李自强说完,作为公司总经理的韩师行晃了
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